Mediación en empresas familiares

Empresas familiares que tienen conflictos familiares. ¿Qué observamos a menudo en la mediación familiar? ¿En qué nos puede ayudar la mediación familiar

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Las empresas familiares que tienen conflictos familiares que interfieren en su funcionamiento normal, se pueden beneficiar de la mediación en empresas familiares.

Las estructuras cambiantes de la sociedad, a menudo tienen su reflejo en las estructuras familiares. Cada empresa tiene su cultura interna de trabajo, ya sea mas jerárquica o mas democrática y participativa. La cultura empresarial no siempre coincide con la cultura familiar, y esto conlleva algunos choques de cultura empresarial y crisis en la empresa familiar.

También si todos o la mayoría de  los miembros de la gerencia de la empresa son miembros de la misma familia, las relaciones en el lugar de trabajo se ven gravemente afectadas por temas psicológicos de la familia.

En la mediación en empresas familiares  observamos a menudo:

  • Que los conflictos familiares entre hermanos, pareja, padres etc., son a menudo llevados hasta la empresa familiar, provocando muchos problemas y divisiones en la visión gerencial e incluso dificultades que pueden colapsar toda la empresa.
  • En otras ocasiones, los conflictos y los desacuerdos en la cúpula gerencial, son llevados al hogar de la familia. Entonces, las relaciones familiares se congelan, y el conflicto y la tensión interfieren en la vida emocional y en la relación de los hermanos y los padres.
  • Pero, en la mayoría de casos, vemos que los cambios generacionales en la cúpula de la empresa familiar, pueden traer graves problemas de comunicación y conflictos inter-generacionales difíciles de resolver. Las diversas visiones de cada generación deben ser integradas y respetadas, para poder ser capaces de alcanzar un consenso final  adecuado.


 ¿En que nos puede ayudar la mediación familiar ?

  • Conflictos sobre la dirección, decisiones, operaciones diarias y metas estratégicas de la empresa
  • Luchas de poder
  • Estilos directivos diferentes y /o contrapuestos
  • Problemas de comunicación
  • Rabia, resentimiento y/o culpa
  • Cuando un miembro de la familia es alcohólico, usa drogas o tiene  un comportamiento  inadecuado
  • Impacto nocivo de la visión, la personalidad o el estilo directivo del fundador de la empresa
  • Problemas con los suegros
  • Problemas con los ex, o los segundas esposas/os
  • Temas relaciones irresueltos de la infancia o del pasado
  • Dificultades de llegar a acuerdos sobre la herencia
  • Dificultades sobre como establecer lazos de confianza
  • Como crear un visión unificada y bien coherente sobre  el futuro de la empresa
  • El decidir si se quiere vender la empresa o no
  • Prevenir el colapso económico por no poder llegar a acuerdos entre los miembros


En CONSULTERAPIA, hacemos primero un análisis sistémico de la empresa, para después poder ayudar a la empresa familiar a resolver los conflictos que les tienen bloqueados por tanto tiempo, y así llegar a acuerdos que sean favorables para  todas las partes,


 

ConsulTerapia. Roya Massarrat  Tel 619 989 289  Email  roya@consulterapia.com

 

 

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